株式会社 M.I.E.コーポレーションがお送りする財界の著名人を対象としたトップリーダーインタビュー

歴史に学び未来を創る
M.I.E.Business Site[会員専用サイト]
M.I.E.Business Site[会員専用サイト]
トピックス情報トップリーダーに学ぶ上場のこころえ会員企業紹介おすすめ書籍メンバープレミアム

HOMEに戻る
Special Value メンバー プレミアム
黎明塾会員とは
M.I.E会員
経営有徳塾 アドバイザリーボード
特別会員とは
各種リンク

[トップリーダーに学ぶ ]
ビジネスのターゲットとする国の文化を理解しその国で広い人脈を作ることが成功の秘訣
メッセージムービー
今回は、香港・ボンド・グループの執行長として、日本への投資も積極的に考えていらっしゃるアンソン・チャンさんへの特別インタビューを掲載します。

インターナショナルなビジネスの経験を積み事業継承後は、自社の拡大の道へ導く

QUESTION本日はありがとうございます。簡単に生い立ちをきかせていただけますか?
----アンソン
 1963年生まれで、4人兄弟の長男です。弟はアメリカ・ハリウッドで映画プロデューサーをしていて、妹ふたりは香港に住んでいます。私は子どものころからとにかく好奇心が強く、活発でした。成績は常にトップクラスでした。それで、留学先に全米でもトップクラスの大学、カリフォルニア州バークレー校を選び、そこで学びました。卒業後、トロント大学でMBAを取得し、米国イリノイ州公認会計士やカナダ・オンタリオ州公認会計士も取得しました。

QUESTION最初のキャリアにCPAを選んだ理由はありますか?
----アンソン
 会計は国際展開をする大きな企業を経営する上で必要不可欠のことです。中小規模の企業であればキャッシュフローがコントロールできるが、支店や子会社を多く持つ大企業になるとリスクコントロールが難しくなります。ですから、世界最大規模のアーンスト&ヤングで企業会計に携わることを選びました。

QUESTION家業継ぐ予定にはなっていたのですよね?
----アンソン
 はい。長男としてゆくゆくはそうなる予定でしたが、母はすぐに自社で働くことには反対で、インターナショナルな視野を他の会社で学ぶように勧めてくれました。私は自社に入るまで10年間、他の会社で働いてきました。そして自社の経営を継いで10年になります。

QUESTIONご両親から学ばれたことが大きいのですね。
----アンソン
 両親共にとても寛大な人でした。社会貢献の一環としてチャリティーと教育に力を注いでいました。父は、祖父が台湾・国民党に資金援助をしたということに影響を受け、政治に興味を持つようになりました。ビジネス界の人間が政治に関わることには微妙な問題はありますが……。母からは社会貢献することの大切さを教えられました。

QUESTIONビジネスでモットーとしていることは何ですか?
----アンソン
 自社を拡大し続け、主要マーケット(香港、中国、台湾、イギリス、カナダ、アメリカ)でバランスを取りながら利益を上げることです。それと大切に考えていることは、拡大する時は急がない、ということです。

QUESTIONそれはいいことだと思います。

PROFILE
ボンド・グループ :香港、中国、カナダ、アメリカに於ける不動産開発
チャン教育機構 :両親、Dr.Seaker Chan Shu-kui and Dr.anita Lai-Ling Chanが
香港に創立。中学校1校、小学校2校、生徒数2,500人、教職員数200人
1986年 米国 カリフォルニア州立大学バークレー校卒業(経済学・政治学)
1991年 1月 アーンスト&ヤング ヨーク地方事務所(カナダ)に入所。企業会計監査に従事。その後、シカゴ事務所、香港事務所に移り、コンサルティング・サービスも行う。
1996年 9月  香港の数々の投資会社にて、アジア企業の財務アドバイス、欧米企業によるアジア企業の買収、合併などに関するアドバイスに携わる。
1997年 5月  政府機関である香港証券先物委員会(Securities&Futures Commission)にて、企業買収、合併等の監督、規制にも携わる。
1998年  AIG投資会社にて中国への新投資展開を担当
2000年  11月 野村インターナショナル香港 コーポレート・ファイナンス部 アソシエイト・ディレクター
2004年 6月 ボンド・グループ執行董事就任 現在に至る

>>次のページを見る

HOMEこのページの先頭へ